Повышение работоспособности человека

[Winterborn]

Интересно было бы узнать, каким способом мотивируют персонал в Ирландии. Как повысить работоспособность сотрудников, ведь многое зависит от менталитета. Это только денежные поощрения, акцент на карьерном росте, теплые отношения в коллективе или что-то другое. Если есть ссылки на соотвествующие статьи в инете - буду очень благодарна)))

[tadpole]

Мне бы тоже было очень интересно узнать, как у нас тут мотивируют работников?

Winterborn, а там где вы живёте и работаете, как их мотивируют?

[SPDAY]

Сообщение от Winterborn

Интересно было бы узнать, каким способом мотивируют персонал в Ирландии. Как повысить работоспособность сотрудников, ведь многое зависит от менталитета. Это только денежные поощрения, акцент на карьерном росте, теплые отношения в коллективе или что-то другое. Если есть ссылки на соотвествующие статьи в инете - буду очень благодарна)))

За всю Ирландию быть в ответе не хочу, но на частном примере могу "пролить свет" на некоторые аспекты мотивации персонала в отдельно взятой компании в Ирландии.

Начнем с того, что в нашей конторе мотивацией сотрудников обязаны заниматься менеджеры, т.е. помимо обеспечения выполнения проектов в срок, он/она обязаны "няньчиться" с подчиненными. Причем, что интересно, слабая работа менеджера в этом направлении очень сильно влияет на его дальнейшый рост. Поэтому т.н. people managment уделяется большое внимание, которое выражается в виде множества курсов, ролевых игр и т.д.

Был очень удивлен, как здесь , по сранению с Россией (Москва), "носятся" с underperformer-ами. Дурдом полный . Процесс увольнения может затянуться до 6-12 мес. Об этом можно статью отдельную написать.

Таки-так, мотивация ...

Много зависит от возраста, точнее от рабочего стажа сотрудника и его опыта.

Так нкоторым подавай работу и они , у кого хватает способностей, пашут будь здоров, желая проявить себя. Те , кто работает по принципу "take it easy" , особо не утруждаются - 9-17.15 и гудбай, хоть "трава не расти" - "tomorrow is next working day". Вот мы и приплыли к личной мотивации.


Мотивация деньгами , вероятно, самая сильная. Может быть такой вариант, что человек получает намного больше, чем "положено" по его должностной "вилке" . Кроме твердого оклада существует система бонусов (раз в год), размер которых зависит от personal performance. Вот тут интересный пунктик. Может кто-то помнит "Личные комплексные планы" советских времен ? Так вы не поверите - они тут тоже есть ! Название другое и подход другой. В начале года вы оговариваете со своим Line Manager ваши objectives на год. Через 6 месяцев происходит промежуточное Performance Review , которое,при удачном раскладе, может привезти к внеплановому повышению оклада. Что интересно, что это самое "внеплановое" повышение может быть инициировано вами самими в любое время . Т.е вы можете прийти к своему менеджеру и сказать , что вы unhappy с вашей текущей зарплатой и СЧИТАЕТЕ , что ее надо повысить. Ясное дело, что все должно быть обосновано и не ежедневно.

Говоря о money, не стоит забывать о том, что к ним привязаны отчисления в пенсионный фонд и акции, которыми вы владеете.

Что касается карьерного роста, то так, как контора большая, то существует специальный департамент , который курирует это дело. Как в случае с любой большой конторой, процесс очень сильно формализован и за-пере-урегулирован. Множество инструкциий как то, да это. Ясен перец, что не все «безоблачно и чисто» - а где этого нет ? Но , во всяком случае, правила «игры» оговорены и соблюдаются (или создается иллюзия их соблюдения). Существует так называемая градация или своеобразная «должностная лестница», по которой кто посапывая и матерясь, а кто с улыбкой на лице пытаются двигаться вверх, куда путь никому не заказан, только дерзай. Ну и как говориться, каждый сам кузнец своего …. у кого что получится.