![]() |
|
Общие темы Обо всем, что касается Ирландии и жизни здесь. |
![]() |
|
Опции темы | Опции просмотра |
![]() |
#76 | ||
Пенсионер всея Ирландея
|
![]() Цитата:
четвёртые, пятые, шестые и последующие операторы обычно почти всегда несут убытки и в долгосрочной перспективе не выживают, единственное исключение, это если они найдут какую-то специфическую нишу (либо специфическую клиентскую базу-например спецсвязь для правительства и госструктур...либо монополия/полумонополия на каком-то региональном рынке)...или если страна имеет очень большое население (например 100 и более миллионов) и уровень доходов (и значит расходов на мобильную связь очень и очень высок)...в этом случае иногда появляется шанс и у четвёртого оператора...в противном случае в долгосрочной перспективе все они обречены... 2) Что касается Греции то там на проблему 3го оператора наложилась проблема катастрофической экономической ситуации, что и проявилось в 2 дефолтах/банкротствах Винд Хеллас и надвигающемся третьем...К тому же не только Винд Хеллас, но и Водафон Грис чуствует себя весьма слабо..и однажды тоже может последовать по этой тропе...Вы хотите чтобы в Греции остался лиш один оператор ОТЕ/Космоте, который уже на 40% принадлежит Дойче Телекому и у которого также есть и опция и на остальные акции. То есть если 2 более слабых оператора банкротятся и немцы подбирают ОТЕ/Космоте полностью под себя, то мы получаем монополиста не только на рынке мобильной связи, но и почти монополиста в фиксированной телефонии и фиксированном бродбанде (коим ОТЕ уже является). То есть неповзволив слияние Винд Хеллас и Водафон Грис Еврокомиссия подыграла Дойче Телекому в притязаниях на полную монополию во всех сегментах греческой связи, как фиксированной так и мобильной. 3) Позволив слияние Винд Хеллас и Водафон Грис еврокомиссия создала бы достойного конкурента для ОТЕ/Космоте на рынке мобильной связи (вдвоём они имеют примерно столько же клиентов мобильной связи сколько и один ОТЕ/Космоте). С другой стороны понизилось бы давление на их ценовую политику и существенно понизились бы расходы, а это позволило бы им выйти в прибыльность и для начала хотя бы потихонечку начать выплачивать накопленные долги...И значит компания могла бы платить налоги в бюджет страны и содержать большинство обьединённого персонала. 4) Теперь об Ирландии, то что здесь 4 мобильных оператора (Водафон Ирландия, О2, Метеор (эйрком), Хатчисон Ирландия, вовсе не означает что у всех у них дела идут замечательно, например насколько я знаю Хатчисон в убытках, а Метеор (эйрком) несколько недель назад обьявил дефолт и вчера ушёл в ресивершип (с долгами более 3 млрд евро (будут реструктурировать и списывать долги обещая уволить хотя бы 1,000 сотрудников)). Полагаю что у Водафона Ирландия и О2 дела получше (могу поинтересоваться поточней), но тоже не всё гладко. При этом стоит не забывать что уровень доходов у нас более чем в 2 раза выше чем в Греции, а уровень расходов на мобильную связь примерно в 3 раза выше чем в Греции. И у нас экономика не в глубокой депрессии, как в Греции, где она в прошлом году просела на 6.9%, а у нас в 2011 был небольшой рост экономики (около 1%). Так что глупо сравнивать ситуацию Ирландии с Грецией. Правда у нас тоже 3 и 4 операторы убыточны. 5) Да, в краткосрочной перспективе потребителю выгодней чтобы было побольше конкуренции, но учитывая что в долгосрочной перспективе большинство тех компаний исчезнет в той или иной форме (так как будут убыточными), я не думаю чтобы вы хотели пользоваться операторами, которые будут банкротится каждые несколько месяцев, периодически отключая связь или техподдержку? Что вы предпочтёте? Steve добавил 30.03.2012 в 16:36 Цитата:
2) Обединившись они смогли бы выбрать правильную ценовую политику и перестали бы ежегодно транжирить десятки/сотни миллионов евро на конкуренцию друг против друга... Steve добавил 30.03.2012 в 16:38 несколько дней назад я брал по 1.59, в Лидле, но возможно что сейчас, в связи с пасхой, цены временно повысят... Последний раз редактировалось Steve, 30.03.2012 в 15:38. Причина: Добавлено сообщение |
||
![]() |
![]() |
Зарегистрируйтесь или войдите под своим именем, чтобы спрятать этот рекламный блок |
![]() |
#77 | |
Заслуженный Участник
|
![]() Цитата:
Латвия, присоединяясь к ЕС, осознано слила свою сахарную промышленность без каких либо компромиссов. Литва, присоединяясь к ЕС, осознано слила свою атомную энергетику, выторговав отсрочку. Чехия, присоединяясь к ЕС, слила своё сельское хозяйство. Латвии, согласно решению Европейской комиссии (ЕК), в ближайшие четыре года следует заплатить из государственного бюджета 4,4 млн. евро за сверхнормативные запасы в республике сахара. 07.11.2006 Латвия заплатит ЕС 4,4 млн. евро за сверхнормативные запасы сахара В результате перед латвийской сахарной отраслью встал выбор: закрыть производство и получить за это компенсацию от Евросоюза в 68 миллионов долларов или работать в крайне невыгодных условиях практически без прибыли. Дело в том, что Евросоюз выделил латвийским сахарным фабрикам очень маленькие квоты - всего 66 тысяч 505 т. 03.02.2007 Закрывается производство сахара в Латвии В прошлом году в разгар операции по ликвидации сахарной отрасли латвийские и европейские чиновники обещали, что в результате этих манипуляций сахар только подешевеет, а конечному потребителю останется только радоваться. На поверку оказалось с точностью до наоборот. Нынче сахар в латвийских магазинах — один из самых дорогих в Евросоюзе. В ЕС без собственного сахара — Латвия и Словения |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#78 | |||
Заслуженный Участник
|
![]() Цитата:
Цитата:
Mace Windu добавил 30.03.2012 в 19:16 Почитал про квоты. Имеем: 1. Германия — 2.898.256 тонн / 81 млн. населения = 0.035 тонны / человека 2. Латвия — 66.505 тонн / 2.2 млн. населения = 0.03 тонны / человека Вы всерьез считаете, что разница в 10% убила сахарную промышленность Латвии? Короче, как я и подозревал, всё дело в банальной неэффективности, а не в злых бюрократах ЕС, ополчившихся на промышленность маленькой беззащитной Латвии. Впрочем, об этом и так говорится в каждой статье, что тут приводили. Вот из вашей: Цитата:
Последний раз редактировалось Конный Водолаз, 30.03.2012 в 18:16. Причина: Добавлено сообщение |
|||
![]() |
![]() |
Благодарность от: | azarij (30.03.2012) |
![]() |
#79 | |
Пенсионер всея Ирландея
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#80 | |
Заслуженный Участник
|
![]() Цитата:
Mace Windu добавил 30.03.2012 в 20:17 Это совсем другая история. Вполне вероятно, что Ирландии, не имеющей тяжелой промышленности, полезных ископаемых и прочих богатств, было бы лучше вне ЕС. Но придуманные наспех страшилки о евробюрократах никак не могут выступать в этом аргументами. Последний раз редактировалось Конный Водолаз, 30.03.2012 в 19:17. Причина: Добавлено сообщение |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#81 | ||
Заслуженный Участник
|
![]() Цитата:
Цитата:
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#82 | |
Заслуженный Участник
|
![]()
Если из трех стран продукция Х выпускается в одной, это еще не значит, что она на ней специализируется. Специализируется — это Украина на зерне или там Голландия на тюльпанах.
В приведенной Вами же статье говорится, что по состоянию на 2007-й год было два завода: Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#83 | |
Пенсионер всея Ирландея
|
![]() Цитата:
2) Так в том то и дело что они (сахарные заводы) закрылись только от того что их загнали в маленькие квоты, налицо вина Евросоюза. Кстати аналогичная ситуация была и с ирландскими рыбаками и с животноводами, их зажали в крошечных квотах и запретили производить на полную мощность. |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#84 |
READ ONLY
|
![]()
Это которые "Telefónica O2 Ireland"?
The ?300m mobile rip-off. Невидимая рука свободного рынка основательно пошарила по карманам клиентов ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#85 | |
Пенсионер всея Ирландея
|
![]() Цитата:
http://www.telefonica.com/en/shareho...os11t4-eng.pdf TELEFÓNICA IRELAND In 2011, the results of Telefónica Ireland were impacted by adverse trading conditions. Telefónica Ireland’s mobile customer base stood at 1.6 million customers at the end of 2011 (-4% year-on-year), impacted by the lower prepay base (-10% year-on-year). The contract base grew 3% after adding 23 thousand customers in 2011 (6 thousand in the fourth quarter), to represent 46% of the customer base at the end of the year (+3 percentage points year-on-year). Churn increased to 2.6% in 2011 and to 2.9% for the fourth quarter (+0.3 percentage points year-on-year in both the fourth quarter and in the year). Mobile voice traffic fell 7.1% year-on-year (-13.5% in the fourth quarter), driven by the decline in the prepay base and as consumers continued to optimize their usage. Total ARPU was impacted by the trading conditions and declined 10.7% year-on-year in 2011 (-14.4% in the fourth quarter). Excluding mobile termination rate cuts, ARPU would have declined 3.3% in the year (-6.2% year-on-year in the fourth quarter). Data ARPU continued to grow (+8.9% year-on-year in 2011; +3.8% in the fourth quarter), mainly due to the sustained growth of mobile broadband penetration to reach 39% and the adoption of tiered data tariffs. In 2011, revenues totalled 723 million euros, a year-on-year decline of 14.7% (-16.7% in the fourth quarter). Mobile service revenues declined 13.1% year-on-year to 677 million euros (-18.0% in the quarter). Excluding mobile termination rate cuts, mobile service revenues would have declined 6.0% in 2011 (-10.3% in the fourth quarter). Data revenues grew 6.0% year-on-year in 2011, driven by the healthy performance of non-SMS data revenues (+16.3% year-on-year in 2011; +13.7% in the fourth quarter), to account for 42% of data revenues (+4 percentage points year-on-year). OIBDA stood at 206 million euros for 2011 (-25.0% year-on-year), reflecting the decline in mobile service revenues and higher commercial costs as a result of the increasing demand for smartphones, including high-end devices in the fourth quarter. This resulted in an OIBDA margin of 28.5% in 2011 (-3.9 percentage points year-on-year) and of 24.8% in the fourth quarter. In 2011, CapEx stood at 61 million euros (+1.4% year-on-year), with operating cash flow totaling 145 million euros (-32.5% year-on-year). TELEFÓNICA IRELAND 2010 2011 Internet and data accesses 11.2 24.2 Narrowband 11.2 24.2 Mobile accesses 1,695.8 1,622.9 Prepay 966.5 870.1 Contract 729.4 752.9 Total Accesses 1,707.1 1,647.2 |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#86 | |||
Заслуженный Участник
|
![]()
Почему? Ответил. Наличие антимонопольного законодательства не является признаком действия в чьих-то интересах.
Цитата:
Цитата:
Цитата:
|
|||
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщ. |
Внутренние двери | rew | Хозяин в доме | 1 | 14.04.2011 08:34 |
Авиабилеты на внутренние рейсы в Украине on-line | Chief | Путешествия и Отдых | 10 | 06.08.2008 12:26 |
Ирландия или Чехия | sailor | Общие темы | 9 | 25.01.2008 12:34 |
РОССИЯ - ЧЕХИЯ - ЧМ '07 - четвертьфинал | SPDAY | Спорт и здоровье | 11 | 09.05.2007 21:40 |
Билеты на украинские внутренние рейсы онлайн? | Chief | Путешествия и Отдых | 3 | 08.06.2006 08:10 |