Little Diva

[Oliya]

Сообщение от marulia

Можно так уходить с одной работы на другую, пока не найдешь какой-то компромис или не поймешь, что ты должен подчиняться любому руководителю, если сам не можешь им стать.

А если самому становиться то ведь тоже компромисс. Между тем что научили "хорошо" и тем что надо для того чтобы стать.

[marulia]

Сообщение от SilA

Боссами могут такие Дивы стать запросто, а могут и не стать ...

Это уже не важно, кем они в итоге станут. Но с такими детками не надо избегать общаться. Такие дети, тоже, "шишек" насобирают за период взросления и если не научаться, опять таки, находить компромисс, и делать какие то выводы, то да, могут и со шваброй работать...

[Olla]

Сообщение от marulia

Но с такими детками не надо избегать общаться

а если обшение неприятно? зачем оно?

[Oliya]

Сообщение от SilA

Боссами могут такие Дивы стать запросто, а могут и не стать , но из них выйдут знатные уборщицы, которые зычным приказным тоном командуют " Ноги" и все, кто сидят в коридоре на стульчиках послушно и дружно ножки поджимают)))
Или охранником, который на отдельно вверенном ему участке установит свои контрольно пропускные правила)))) так что вариаций масса)))

Вариаций действительно масса. Могут и вполне адекватным человеком Дивы стать. А могут и нет.

Oliya добавил 23.03.2015 в 12:39

Сообщение от Olla

а если обшение неприятно? зачем оно?

Вот, на этот вопрос в первую очередь и учимся отвечать. Зачем мне оно? Если находится зачем дальше взвешиваем, что значимее неудобство или причина. И, исходя из результатов взвешивания, принимаем решение.

[marulia]

Сообщение от Olla

а если обшение неприятно? зачем оно?

Так не все начальники на работе приятные, правда?

Можно учиться владеть ситуацией. Уметь где-то игнорировать, где-то подчиниться, где-то взять инициативу в свои руки. Это как игра. Нужно учиться общению с людьми(детками) с любым характером.

[Oliya]

Сообщение от marulia

Так не все начальники на работе приятные, правда?

Можно учиться владеть ситуацией. Уметь где-то игнорировать, где-то подчиниться, где-то взять инициативу в свои руки. Это как игра. Нужно учиться общению с людьми(детками) с любым характером.

То есть сразу Диву в начальники? Общение с любыми характерами только в ситуации безысходности,если есть выход то нафиг продолжать неприятное общение?

[SilA]

Сообщение от marulia

Так не все начальники на работе приятные, правда?

К тому же даже если начальник душка, то менеджер или коллега с которым ты должен в одном кабинете находиться ... А уж сколько клиентов Див бывает... Так что на любой работе есть вероятность попасть
И не все жизненные ситуации позволяют бросить эту работу из за кого то...

И да, мы все внутренне или внешне будем и продолжаем протестовать против тех, кто нам неприятен, это наши эмоции , но в то же время этого почти не избежать...

Так что детям очень полезно в детстве уже сталкиваться с этими эмоциями...

[marulia]

Сообщение от Oliya

То есть сразу Диву в начальники?..

Можно учиться владеть ситуацией. Уметь где-то игнорировать, где-то подчиниться, где-то взять инициативу в свои руки.

?

и

[Darki]

NeZoviMenia, да, я именно за то, чтоб игнорировать таких людей , избегая общение с ними. И да, вы правы, не всякие гости хороши. Надеюсь , с этим конкретным ребенком мы больше не пересечемся. Я тут уже поискала литературу на тему, авторы советуют именно в первую очередь стараться избегать контакта с такими людьми и уходить от ситуации. Именно так как вы и написали, не давать " вампиру" желаемой свежей крови и реакцию.

[Oliya]

Сообщение от SilA

И да, мы все внутренне или внешне будем и продолжаем протестовать против тех, кто нам неприятен, это наши эмоции , но в то же время этого почти не избежать...

Так что детям очень полезно в детстве уже сталкиваться с этими эмоциями...

И столкнувшись, научится выходить с наименьшими для себя потерями. Путь прекращения общения вполне может и подойти. Как один из возможных.

Oliya добавил 23.03.2015 в 12:53

Сообщение от marulia

?

И?

[Olla]

Сообщение от marulia

Так не все начальники на работе приятные, правда?

Можно учиться владеть ситуацией. Уметь где-то игнорировать, где-то подчиниться, где-то взять инициативу в свои руки. Это как игра. Нужно учиться общению с людьми(детками) с любым характером.

мне не кажется, что стоит убеждать ребенка продолжать обшение с тем, кто ему неприятен для приобтретения практики бшения в будушем с неким мифическим неприятным начальником. та необходимость обшения в будушем может и не состояться, а ребенок будет чувствовать себя плохо здесь и сейчас

Olla добавил 23.03.2015 в 12:55

Сообщение от SilA

Так что детям очень полезно в детстве уже сталкиваться с этими эмоциями...

далеко не всех это закалит и подготовит. кого-то и сломать может

[Darki]

SilA, очень трудно, даже мне взрослому человеку за 5 минут сказать, что же хорошего в незнакомом человеке. Ребенку 5-ти лет, вообще невозможно. А уж когда тебя этот незнакомец обидел, так просто невозможно.

[Oliya]

Сообщение от Darki

SilA, очень трудно, даже мне взрослому человеку за 5 минут сказать, что же хорошего в незнакомом человеке. Ребенку 5-ти лет, вообще невозможно. А уж когда тебя этот незнакомец обидел, так просто невозможно.

Вот поэтому и не люблю оценочное суждение особенно о детях. Негатив всплывает быстрее.

[Olla]

одна коллега на работе рассказыла про своего племянника, которого она вырастила вместо матери, что вот ему 19, он уже 4 года встречается с его первой девушкой, у них все хорошо, и он не собирается заканчивать отношения, но вот ей бы хотелось, чтоб у него были отношения и с другими девушками, так как в жизни полезно [to learn from different personalities] , мало ли какая в будущем ситуация возникнет, а у него вот такой ограниченный опыт общения. мне странно слышать об этих тренировках в отношениях, для того, чтоб когда-то суметь поладить с начальником, девушкой и т.д.

[NeZoviMenia]

Сообщение от marulia

Кстати,если отбросить все синтементы и посмотреть на эту характеристику , но только взрослого человека-это очень крепкий,хороший руководитель для любого бизнесса. Под таким жестким руководством тяжело работать, но, бизнесс есть бизнесс.

Наглец, хам и истерик = крепкий руководитель? Скорее, непрофессиональный вышибала в пабе.
Жесткость тоже не равна жестокости.

Классическую модель менеджмента еще лет 30 назад успешно обогнала ориентация на человеческие ресурсы.
С чем и поздравляю